Rediseño y optimización de procesos

Una vez realizado el diagnóstico, aplicamos técnicas de rediseño de procesos (BPMN, Lean, entre otras) para construir un modelo operativo más ágil. Este servicio incluye la elaboración de diagramas de flujo optimizados, reestructuración de tareas, eliminación de pasos innecesarios y reorganización de roles. El objetivo es mejorar la eficiencia, reducir costes y aumentar la calidad en la entrega de productos o servicios. Se adapta a empresas de cualquier tamaño o sector.